Tous les projets numériques ne se valent pas.

Certains deviennent des leviers de compétitivité.

D’autres produisent surtout des écrans, du code
et des réunions.

genbutsu.systems

Genbutsu fait émerger des systèmes numériques qui élèvent les standards sectoriels.

Shifting standards.

standard initial point de bascule standard atteint
Preuve principale

Un standard que l’assurance croyait fixe.

Un questionnaire médical complexe pouvait devenir un parcours en ligne performant sans perdre qualification, conformité ni qualité de service.

Standard déplacé Assurance UK

Questionnaire médical complexe = friction inévitable.

Mission
Questionnaire de santé en ligne.
Standard initial
Questionnaire médical complexe = friction, abandon et reprise fréquente par le call-center.
Limite à dépasser
Convertir plus de clients en ligne sans dégrader la qualification médicale, la conformité ou la qualité de service.
Standard atteint
Qualification médicale en ligne sans sacrifier conversion, conformité ni qualité de service.
Impact entreprise

x4,5 conversion en ligne

-50% efforts call-center liés au questionnaire

engineered by Genbutsu

Registre de standards déplacés.

01

Le pilotage opérationnel doit attendre J+1.

Décisions en moins de 5 minutes sur les flux critiques, avec contrôle opérationnel partagé.

-28% coût d’exploitation / +17pts OTIF
02

La tarification dynamique dégrade forcément le contrôle métier.

Ajustements continus avec garde-fous métier et visibilité sur les décisions.

+9,4% marge brute / -34% cycle décision
03

Les décisions complexes restent dispersées.

Chaîne de décision visible, instrumentée, reliée aux opérations et aux mesures de performance.

-44% arbitrages / x2 vitesse décision
04

L’autonomie client impose une baisse de qualité métier.

Parcours capable d’absorber les règles critiques tout en réduisant les reprises internes.

-38% traitement / +22% autonomie
05

L’IA reste une couche d’assistance périphérique.

IA intégrée comme composant du système de décision, pas comme surcouche décorative.

-31% analyse / +18pts décisions qualifiées

Six gestes d’arbitrage pour faire émerger le système.

01

Écarter

Objet
roadmap
Décision
retirer ce qui ne déplace rien
Risque réduit
confondre activité et valeur
Preuve produite
leviers de compétitivité priorisés
02

Isoler

Objet
point de bascule
Décision
construire ici d’abord
Risque réduit
déplacer tout le SI
Preuve produite
premier artefact opérable
03

Éprouver

Objet
hypothèse
Décision
tester avant d’investir
Risque réduit
produire une démo rassurante
Preuve produite
réel observé
04

Refuser

Objet
compromis
Décision
progresser sur un axe sans dégrader l’autre
Risque réduit
choisir entre deux pertes
Preuve produite
capacité qui recule la limite
05

Basculer

Objet
usage
Décision
prouver un autre paradigme
Risque réduit
moderniser l’ancien système
Preuve produite
usage qui rend l’ancien inutile
06

Émerger

Objet
système
Décision
boucler hypothèse, artefact, usage, mesure
Risque réduit
découper le tunnel en tickets
Preuve produite
arbitrage plus clair

Des engagements calibrés par le niveau d’incertitude.

Clarifier → prouver → porter.

incertitude faible incertitude forte

Un noyau court pour tenir ensemble stratégie, produit-tech, design de systèmes, architecture, data, opérations et preuve.

Portrait de Thomas Denglos

Thomas Denglos

Fondateur

Axe

Produit-tech, exécution, architecture, data, opérations.

  • ingénieur en chef produit-tech ;
  • intersection stratégie, produit, design, architecture, data, opérations, management, exécution ;
  • parcours conseil, AXA, Publicis Sapient.
Portrait d’Ivan Mancel

Ivan Mancel

Collaboration senior

Axe

Design de systèmes, interface métier, adoption, lisibilité des décisions.

  • collaboration senior sur design de systèmes complexes ;
  • interface indissociable du métier ;
  • parcours critiques, règles complexes, conversion, adoption, lisibilité des décisions.

Réseau senior

  • solo, duo produit-tech/design ou noyau senior ciblé ;
  • UX/UI, architecture, analytics, IA, développement augmenté, automatisation, prototypage, run.

Quel standard votre système doit-il déplacer ?

Genbutsu · Shifting standards.

thomas.denglos@genbutsu.fr genbutsu.systems